Forrester Decisions 技术高管服务
作为技术高管，您始终面临在更短的时间内实现更多价值、推动企业业务增长的压力。在这种情况下，您该如何引领变革呢？
Forrester Decisions 技术高管服务能协助领导者制定并执行适应未来的技术战略。该战略通过重构运营模式、技术经验以及促进企业发展优化的技术栈，帮助企业预见风险，并快速响应不断变化的需求。通过结合Forrester 的前瞻研究、工具和框架以及实践指导，帮助您将现有的基础架构转型为企业的动力引擎。
引领适应未来的技术战略
以客户为导向的技术战略实现差异化
利用创新技术引领革新，帮助企业应对不断变化的客户和员工需求。
提升技术的商业价值
优先考虑能够影响客户体验、进入市场速度和员工生产力等增长因素的弹性技术投资。
领导自适应企业
通过优化运营模式和提升团队技能，确保企业在不断变化的市场环境中获得领先优势。
核心业务重点
身为技术高管，您面临着持续的压力，既要完成业务重点事项，又要为未来做好准备。Forrester Decisions 技术高管服务为您量身定制，帮助您解决最重要的业务重点，同时助力您更具前瞻，顺应未来。
• 证明技术的商业价值。
• 打造高效企业。
• 将隐私保护和网络安全融入企业
• 优化技术栈和服务。
• 构建洞察驱动型业务。
• 评估和实验新兴技术。
• 利用技术启发创新思维。
服务内容
Forrester Decisions 服务根据您在企业中的职能角色提供独特的策略性洞察，帮助您在企业中成为独树一帜的管理者。服务内容包括：
1
前瞻研究
走在瞬息万变的客户和市场动态前沿，借助前瞻性研究提出建设性的前景规划策略。
• 客户至上研究
• 客户洞察
• 趋势和预测
• 市场预估
• 技术和服务供应商概览
2
工具和框架
借助成熟的战略模型和灵活的现成模板，帮助您的团队更高效地完成重点业务。
• 关键绩效指标和同行基准化分析
• 评估
• 战略模型
• 战略模板
• Forrester Wave™ 评估
• 认证课程
3
实践指导
我们为您和您的团队提供量身定制的最佳实践指导，旨在推进项目进展并降低决策风险。
• 指导会议
• 同行研讨会
• 出席活动
• 专属客户经理
“ 我总是能够展现Forrester为我公司所提供的价值。Forrester 帮助提高企业战略的价值，不仅提供技术解决方案和业务合作伙伴关系，也为企业提供指导。”
——某金融服务公司第一副总裁兼IT总监
服务模式焦点
Forrester 适应未来的技术战略
Forrester 适应未来的技术战略助力企业迅速重新配置企业结构和相关职能，以满足潜在客户和员工的需求。基于平台、实践及合作伙伴关系这三大核心模块，该战略可快速建立企业的自适应性、创造性和韧性。适应未来的团队具有三大特征：
• 韧性——无论何种情形都能自如地为客户提供服务。
• 自适应性——迅速调整，以顺应不断改变的客户需求和市场环境。
• 创造性——用创新的方式，给予客户更优质的服务
为高管、领导和团队成员提供支持
Forrester Decisions 技术高管服务为您提供多维度不同级别的服务，确保为您和您的团队提供所需要的专业知识和支持。每个级别的服务都包含研究、工具、数据和认证课程。
核心领导者服务级别
在相关领域有着丰富管理经验的前从业者将成为您值得信赖的合作伙伴。他们对您面临的挑战感同身受，可以助力您实现战略蓝图的每一步。
此项服务在某些地区暂不适用。请联系我们咨询详情。
领导者服务级别
通过我们的专家指导会议，您将获得深入的跨职能领域专业知识，帮助您将独特的研究、工具和数据应用于自身特定的需求。
团队成员服务级别
了解专家洞察，参与专业认证课程，建立团队间共享的术语及工具，加强团队的专业知识和技能。
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