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Forrester Decisions 组合营销服务


产品失败通常归结于一个非常简单的因素:没有体现出产品如何能满足客户需求。要想发掘市场机遇并且最大程度打入市场,您必须明确了解客户的真正需求并将其纳入企业发展的 DNA 中。

Forrester Decisions 组合营销服务提供行之有效的战略方法,帮助组合营销领导者在企业上下建立对市场和客户的深入了解。通过结合前瞻研究、工具和框架以及实践指导,我们可以帮助您为不同的受众提供独特的解决方案,将新业务转化为长期客户。

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Forrester Decisions 组合营销服务


产品失败通常归结于一个非常简单的因素:没有体现出产品如何能满足客户需求。要想发掘市场机遇并且最大程度打入市场,您必须明确了解客户的真正需求并将其纳入企业发展的 DNA 中。

Forrester Decisions 组合营销服务提供行之有效的战略方法,帮助组合营销领导者在企业上下建立对市场和客户的深入了解。通过结合前瞻研究、工具和框架以及实践指导,我们可以帮助您为不同的受众提供独特的解决方案,将新业务转化为长期客户。

以客户需求为基础开展业务

精准定位市场机遇


锁定最购买潜力最大的细分市场和客户,刺激增长。

创建能引起共鸣的信息


为处于不同购买阶段的受众创建独特并能产生共鸣的信息。

增强入市动力


通过有策略的、可复制的上市和活动模式,将新产品精确地投入合适的市场。

核心业务重点

组合营销人员面临着持续的挑战,既要完成当下的优先事项,又要为明天的到来做好准备。Forrester Decisions 组合营销服务为您量身定制,帮助您专注于最紧迫的优先事项:

• 发现新的市场机遇以推动发展。

• 协调统一企业上下执行成功的入市策略。

• 通过强化市场洞察吸引买家和客户。

• 创建激发买家的传播信息。

• 产品商业化。

• 培养面向买家和客户的团队。

• 建立战略组合营销职能。

服务内容

Forrester Decisions 服务根据您在企业中的职能角色提供独特的策略性洞察,帮助您在企业中成为独树一帜的管理者。服务内容包括:

1

前瞻研究

走在瞬息万变的客户和市场动态前沿,借助前瞻性研究提出建设性的前景规划策略。

• 客户至上研究

• 客户洞察

• 趋势和预测

• 市场预估

• 技术和服务供应商概览

2

工具和框架

借助成熟的战略模型和灵活的现成模板,帮助您的团队更高效地完成重点业务。

• 关键绩效指标和同行基准化分析

• 评估

• 战略模型

• 战略模板

• Forrester Wave™ 评估

• 认证课程 

3

实践指导

我们为您和您的团队提供量身定制的最佳实践指导,旨在推进项目进展并降低决策风险。

• 指导会议

• 同行研讨会

• 出席活动

• 专属客户经理 

与 Forrester 的合作促使我们深入调查并验证客户最重要的需求,并协调团队里的所有人员达成共识 

——全球技术公司营销总监

服务模式焦点


Forrester 客户需求螺旋线

Picture

客户需求螺旋线帮助组合营销人员将所获得的市场、客户信息及买方需求传达给组织上下,以助力挖掘商机并最大限度提升入市成效。

为领导者和团队成员提供支持

Forrester Decisions 组合营销为您提供多维度不同级别的服务,确保为您和您的团队提供所需要的专业知识和支持。每个级别的服务都包含研究、工具、数据和认证课程

领导者服务级别


通过我们的专家指导会议,您将获得深入的跨职能领域专业知识,帮助您将独特的研究、工具和数据应用于自身特定的需求。

团队成员服务级别


了解专家洞察,参与专业认证课程,建立团队间共享的术语及工具,加强团队的专业知识和技能。

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